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深圳市慧百利母婴科技有限公司

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    深圳市慧百利母婴科技有限公司,是一家把全国县城、乡镇母婴店联合起来,每个区域联合一家,一起优势共享、联采共赢的母婴平台!

    目前服务的联盟店已经盖全国15个省,1500多家母婴门店,慧百利全方位传授母婴店致胜攻略,不仅为会员店提供值得信赖的供货厂家,享受超低价拿货。还为会员店提供动线规划、门店布局、卖场文宣、店面管理等专业的支持。从源头解决中小型母婴店资源少、能力弱、管理难、业绩差等问题, 打造会员店在当地绝对的优势!

    慧百利自成立之初起,就一直秉承“全心全意为中国母婴店事业发展服务”的品牌理念,时刻为母婴店解决困难做准备,同时也为每一家母婴店提供最具优势的经营方案和服务。

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    市场是千变万化的,2014年上半年他们明显感觉市场不像前些年那么好做了,于是他们加大投资继续开店和引入新的项目早教中心,然而店多了、人员多了、费用高了,业绩却没有随着费用的增加而增长,相反由于精力分散原有的门店业绩开始下滑,再加上之前的投资失误一下子让他们陷入了外欠帐300多万,每个月还亏损十几万的困境。谷总当时给管理人员开会说把利润全部让给顾客只为保住市场,然而即使做低于成本的活动,客户不来业绩还是上不去。2014年5月的一天,再次做完活动无效后他把经理找来问她“为什么活动力度这么大业绩还是上不去?”没想到经理轻描淡写的说“每次不都这样吗!”这句话深深的刺痛了谷总,他在这句话背后看到了一个跟随自己10年的创业骨干对自己的失望和不相信!一个下午他把自己关在办公室,晚上回家他跟爱人说“我觉得我们应该走出去看看,这样下去就是等死,我们应该出去寻找不死的方法!”当他们有了这个念头时,一周后岳军英就收到邀请参加山东济南的一场早教行业分享会,两天的时间岳老师听懂了一个理念:“人生有两怕,一怕比你有钱的人比你更努力,二怕比你有能力的人比你更爱学习!”她当时想人家本来就比我们做的好还去学习我们不更要学习吗?她立刻就给老公打电话说有个课程想去学一下,没想到老公居然说“报两个名额,我们一起去。”就这样2014年6月16、17、18他们走进了北京温都水城冯晓强老师的课程。到了以后他们震撼了,现场有将近4000名企业家一起学习,他们突然发现自己就是一只青蛙,还是井底的那只。以前他们觉得自己在长葛是第一品牌母婴店到这儿之后才发现身边随便一个人都比自己优秀很多,人家还在学习自己有什么理由拒绝成长呢?


    慧百利母婴联盟从根源解决中小母婴店资源少、营销难、管理差等问题,把乡镇母婴店数量多,落地快等优势发挥到极致!慧百利能为会员店带来什么会员密训:快速掌握母婴店宝成活动11步员工心态调整及动能引爆升级密训:会员创新创富路线母婴店老板快速掌握一对多沙龙,成为门店核心竞争力集采平台:节省母婴店10%—30%的采购成本


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    颠覆传统、万店联盟、优势共享、联采共赢

    使命:致力于中国母婴联盟第一品牌

    愿景:开创新母婴,助力中国梦!

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    慧百利到底是做什么的?如何在没有任何推广和宣传,没有任何业务团队的情况下快速吸引母婴店老板加入的?用了什么方法让这些会员店在产品不变、装修不变、员工不变的情况下一天活动就可以销售以前一个月的销量?又如何通过活动在保证利润的情况下增加了客户对门店的依赖和好评?为什么这些会员加入慧百利后个人快速成长,甚至夫妻关系


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    都快速改善?这到底是一个什么样的母婴联盟?让我们一起从根源上找找答案!慧百利今天的结果还要从创始人谷保宪、岳军英夫妇说起。慧百利会员都称呼他们为谷总、岳老师。2004年孩子刚刚4个月的岳老师想起在自己孩子20天的时候母亲来看自己,当时说的话“孩子满月就要去找个工作,哪怕一个月挣100元也要去。”谷总当时是一个企业的区域经理,岳老师当时就对母亲说:“没必要,老公可以养好自己。”没想到母亲坚定的说:“一个女人在家不读书、不看报、不与时俱进将来怎么跟老公沟通?必须走出去!”岳老师决定在妇幼保健院旁边开个小店,既可以经济独立又可以每天接触一些顾客,让日子过得更精彩第二天她就在婆婆的鼓励下去找门面房,没想到真有一个28平的小店在等着她,这家店的老板告诉她是刚刚决定把门店转出去,就这样2004年4月8号岳老师的第一家母婴店在河南省的一个县城长葛开业了!


    经营理念:

    市场导向 服务第一

    创新为本 品质第一

    人才为本 成效第一

    守正出奇 开创第一

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    六大核心开辟中国母婴店营销奇迹!慧百利帮助你的门店实现产品会说话门店会推广老板会培训员工会销售客户变业务盈利更轻松!成熟完善的会员店运作方案复制便成功母婴店爆场活动11步将复杂的营销流程简化成活动11步现场教、学、帮、用,教你完成下个月活动方案母婴店活动模板,简单复制让你在门店不变、客户不变、员工不变、产品不变的、利润提升的前提下,快速刷新品牌地区销售记录!


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    管理理念:

    团结协作——明确工作任务和共同目标,互相支持、互相配合,顾全大局共同前进。

    鼓励创新——创新是竞争的核心,是人独特价值的体现,每个人都具有创新的能力。

    全力以赴——最大限度地发挥自我的潜能,勇往直前,把全部精力都投入到工作中。

    整体共赢——携手共进,实现互惠互利、相得益彰,让双方或多方整体利益最大化。
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