儿童才艺班_电联深圳市慧百利母婴科技有限公司
深圳市慧百利母婴科技有限公司，是一家把全国县城、乡镇母婴店联合起来，每个区域联合一家，一起优势共享、联采共赢的母婴平台！

目前服务的联盟店已经盖全国15个省，1500多家母婴门店，慧百利全方位传授母婴店致胜攻略，不仅为会员店提供值得信赖的供货厂家，享受超低价拿货。还为会员店提供动线规划、门店布局、卖场文宣、店面管理等专业的支持。从源头解决中小型母婴店资源少、能力弱、管理难、业绩差等问题， 打造会员店在当地绝对的优势！

慧百利自成立之初起，就一直秉承“全心全意为中国母婴店事业发展服务”的品牌理念，时刻为母婴店解决困难做准备，同时也为每一家母婴店提供最具优势的经营方案和服务。

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岳老师一个人经营着她的小店，从不迟到早退，哪怕刮风下雨，天气恶劣，她说就是因为天气恶劣才不能让相信她的客户白跑一趟！她找人在门店两边的玻璃上贴上“让宝宝更健康，让妈妈更漂亮！”她说这就是小脚丫存在的意义。她坚持每一件进到门店的产品都是为自己孩子选的标准进货！尽管只有28平，尽管有的时候一天连一个顾客都没有可她每天还是忙的不易乐乎，跟人说这是她的事业！四个月之后客户突然多了起来，因为她之前服务的准妈妈都迎来了宝宝出生！孩子的所有东西都会选择在小脚丫购买，几乎所有的客户都会给她介绍客户，她们亲切的叫她“小月”甚至有个客户躺在产床上还在给旁边的一个马上要生的准妈妈推荐小脚丫，推荐小月！8个月后28平变成100平方，谷总也被吸引过来一起做这份爱心事业。2010年小脚丫已经在长葛拥有了5家连锁店，最大的店1500平，成为河南省比较优秀的母婴店！

都快速改善？这到底是一个什么样的母婴联盟？让我们一起从根源上找找答案！慧百利今天的结果还要从创始人谷保宪、岳军英夫妇说起。慧百利会员都称呼他们为谷总、岳老师。2004年孩子刚刚4个月的岳老师想起在自己孩子20天的时候母亲来看自己，当时说的话“孩子满月就要去找个工作，哪怕一个月挣100元也要去。”谷总当时是一个企业的区域经理，岳老师当时就对母亲说：“没必要，老公可以养好自己。”没想到母亲坚定的说：“一个女人在家不读书、不看报、不与时俱进将来怎么跟老公沟通？必须走出去！”岳老师决定在妇幼保健院旁边开个小店，既可以经济独立又可以每天接触一些顾客，让日子过得更精彩第二天她就在婆婆的鼓励下去找门面房，没想到真有一个28平的小店在等着她，这家店的老板告诉她是刚刚决定把门店转出去，就这样2004年4月8号岳老师的第一家母婴店在河南省的一个县城长葛开业了！

上海喆研机械制造有限公司

颠覆传统、万店联盟、优势共享、联采共赢

使命：致力于中国母婴联盟第一品牌

愿景：开创新母婴，助力中国梦！

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市场是千变万化的，2014年上半年他们明显感觉市场不像前些年那么好做了，于是他们加大投资继续开店和引入新的项目早教中心，然而店多了、人员多了、费用高了，业绩却没有随着费用的增加而增长，相反由于精力分散原有的门店业绩开始下滑，再加上之前的投资失误一下子让他们陷入了外欠帐300多万，每个月还亏损十几万的困境。谷总当时给管理人员开会说把利润全部让给顾客只为保住市场，然而即使做低于成本的活动，客户不来业绩还是上不去。2014年5月的一天，再次做完活动无效后他把经理找来问她“为什么活动力度这么大业绩还是上不去？”没想到经理轻描淡写的说“每次不都这样吗！”这句话深深的刺痛了谷总，他在这句话背后看到了一个跟随自己10年的创业骨干对自己的失望和不相信！一个下午他把自己关在办公室，晚上回家他跟爱人说“我觉得我们应该走出去看看，这样下去就是等死，我们应该出去寻找不死的方法！”当他们有了这个念头时，一周后岳军英就收到邀请参加山东济南的一场早教行业分享会，两天的时间岳老师听懂了一个理念：“人生有两怕，一怕比你有钱的人比你更努力，二怕比你有能力的人比你更爱学习！”她当时想人家本来就比我们做的好还去学习我们不更要学习吗？她立刻就给老公打电话说有个课程想去学一下，没想到老公居然说“报两个名额，我们一起去。”就这样2014年6月16、17、18他们走进了北京温都水城冯晓强老师的课程。到了以后他们震撼了，现场有将近4000名企业家一起学习，他们突然发现自己就是一只青蛙，还是井底的那只。以前他们觉得自己在长葛是第一品牌母婴店到这儿之后才发现身边随便一个人都比自己优秀很多，人家还在学习自己有什么理由拒绝成长呢？

当天慧百利工作人员早早到位，紧锣密鼓的安排着此次周年庆的各个环节，确保万无一失，给全体企业家老板带来一次精彩绝伦的年会。未到签到时间，就已经有很多企业家老板在会场门口等候，并与慧百利创始人进行合影留念。下午两点，年会在慧百利会员盛大的授权仪式中拉开序幕！慧百利母婴联盟成立于2017年12月18日，现已经有12个省，400家母婴连锁，1000家母婴门店，举办过11期会员密训！慧百利母婴联盟经过11个月的打磨，现已成为中国母婴新零售领导品牌！在这个里程碑的日子里，创始人现场给加入慧百利的会员们颁发授权牌！

经营理念:

市场导向 服务第一

创新为本 品质第一

人才为本 成效第一

守正出奇 开创第一

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他们抵押房子学习的事情传遍了母婴圈，有担心的、有觉的他们被洗脑的、有好言相劝的、也有看笑话的！各种声音他们像听不到一样，每月一起奔波在公司和学习之间！两个月后资金得到解决4个月后扭亏为赢6个月后员工自动自发工作8个月后很多同行大咖主动向他们请教1年后，一家公司变三家公司。一年的盈利是过去10年的总和。

管理理念:

团结协作——明确工作任务和共同目标，互相支持、互相配合，顾全大局共同前进。

鼓励创新——创新是竞争的核心，是人独特价值的体现，每个人都具有创新的能力。

全力以赴——最大限度地发挥自我的潜能，勇往直前，把全部精力都投入到工作中。

整体共赢——携手共进，实现互惠互利、相得益彰，让双方或多方整体利益最大化。