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精工 细作

深圳市慧百利母婴科技有限公司

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  • 益智玩具_电联深圳市慧百利母婴科技有限公司
    深圳市慧百利母婴科技有限公司,是一家把全国县城、乡镇母婴店联合起来,每个区域联合一家,一起优势共享、联采共赢的母婴平台!

    目前服务的联盟店已经盖全国15个省,1500多家母婴门店,慧百利全方位传授母婴店致胜攻略,不仅为会员店提供值得信赖的供货厂家,享受超低价拿货。还为会员店提供动线规划、门店布局、卖场文宣、店面管理等专业的支持。从源头解决中小型母婴店资源少、能力弱、管理难、业绩差等问题, 打造会员店在当地绝对的优势!

    慧百利自成立之初起,就一直秉承“全心全意为中国母婴店事业发展服务”的品牌理念,时刻为母婴店解决困难做准备,同时也为每一家母婴店提供最具优势的经营方案和服务。

    婴儿奶粉_电联深圳市慧百利母婴科技有限公司


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    2019年慧百利颠覆传统、万店联盟面向全国诚邀母婴店加入限经营母婴店1年以上,有强烈意愿成为当地母婴标杆的门店老板热烈祝贺,慧百利母婴联盟一周年庆典完美落幕!2018年12月18日,郑州银河来旺达酒店内,备受瞩目的慧百利母婴联盟一周年庆典火热开场!来自全国各地600多位母婴店老板、知名企业家相聚一堂,与慧百利创始人谷保宪、岳军英一起分析母婴店2019年行业走向,以及传统母婴如何通过:“进、摆、销、存、人”五大核心快速突围!同时在这个重要的时刻,邀请大家共同见证慧百利重金打造的集采平台正式上线,开拓新母婴,助力中国梦!


    慧百利助力母婴店快速突围!来这里,母婴店有100+难题,我们就有200+的解决方案!【慧百利母婴联盟】——把全国县城、乡镇母婴店联合起来,每个区域联合一家,一起优势共享、联采共赢的母婴平台!全方位传授母婴店致胜攻略,不仅为会员店提供值得信赖的供货厂家,享受超低价拿货。还为会员店提供动线规划、门店布局、卖场文宣、店面管理等专业的支持。从源头解决中小型母婴店资源少、能力弱、管理难、业绩差等问题,打造会员店在当地绝对的优势!


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    颠覆传统、万店联盟、优势共享、联采共赢

    使命:致力于中国母婴联盟第一品牌

    愿景:开创新母婴,助力中国梦!

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    他们抵押房子学习的事情传遍了母婴圈,有担心的、有觉的他们被洗脑的、有好言相劝的、也有看笑话的!各种声音他们像听不到一样,每月一起奔波在公司和学习之间!两个月后资金得到解决4个月后扭亏为赢6个月后员工自动自发工作8个月后很多同行大咖主动向他们请教1年后,一家公司变三家公司。一年的盈利是过去10年的总和。


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    去了以后他们震撼了,现场有将近4000名企业家一起学习他们突然发现自己就是一只青蛙,还是井底的那只。以前他们觉得自己在长葛是第一品牌母婴店,到这儿之后才发现身边随便一个人都比自己优秀很多,人家还在学习自己有什么理由拒绝成长呢?谷总当时就决定两个人要用最短时间把晓强老师的所有课程一起学完,可当时一个人的学费是20几万,两个人就将近50万谷总当时问岳老师:“你相信晓强老师可以帮到我们吗?”岳老师坚定的说:“相信“那好,我有个想法,我想把房子抵押了贷款上课!”岳老师当时很吃惊,但看爱人如此坚定她就为他竖起了大拇指“老公,你太棒了!”他们拥抱在一起,好像这样可以增加彼此的能量!从此他们踏上了学习之旅,每个月会先在日历上把学习的时间标出来,再安排其他事情,他们觉得当下的问题就是自己的能力撑不起自己的梦想!


    经营理念:

    市场导向 服务第一

    创新为本 品质第一

    人才为本 成效第一

    守正出奇 开创第一

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    2015年6月开始他们每个月都会拿出半天时间组织母婴店老板开场分享会!很多人跟他们一起走进了他们老师的课堂,并把他们视为生命中的贵人!2017年12月他们发现越来越多以前做的非常成功的母婴店都迎来寒冬,这些老板抱着之前的经验发现面对90后的客户、员工、面对互联网的竞争、面对更多不按套路出牌的对手出现居然不知所措,陷入跟他们当初一样的困境。他们发现现在是一个抱团的时代,是回归商业本质的时代,只有抱团才能节省大量的中间成本,才能真正给客户提供性价比更高的优质产品。他们发现全国有40000多个乡镇,一个乡镇就有5-10家的母婴店,可由于中间环节过多,很多优质产品到不了乡镇市场,即使能到价格也非常高。这些乡镇,县城老板资源少、能力弱,他们同时发现这些店数量多、老板亲自带店落地快,于是他们萌生了新的想法,他们想把县城、乡镇门店联合起来,一个地方联合一家组成慧百利母婴联盟,这样既形成了集采优势,节省大量产品成本,又可以分享交流、资源共享!他们通过一条微信说出了自己的想法,没想到赞声一片,2017年12月18号在没有电话邀约、没有业务团队的情况下来自山东、安徽、河南的将近200位母婴店老板来到启动会现场。现场就有55家母婴连锁选择加入,后来谷总说:“第一次不是因为他们讲的有多好,而是因为这些都是曾经听过他们分享并受益的母婴家人,这些人了解他们、相信他们所以相信他们要做的事情!


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    管理理念:

    团结协作——明确工作任务和共同目标,互相支持、互相配合,顾全大局共同前进。

    鼓励创新——创新是竞争的核心,是人独特价值的体现,每个人都具有创新的能力。

    全力以赴——最大限度地发挥自我的潜能,勇往直前,把全部精力都投入到工作中。

    整体共赢——携手共进,实现互惠互利、相得益彰,让双方或多方整体利益最大化。
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