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精工 细作

深圳市慧百利母婴科技有限公司

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    深圳市慧百利母婴科技有限公司,是一家把全国县城、乡镇母婴店联合起来,每个区域联合一家,一起优势共享、联采共赢的母婴平台!

    目前服务的联盟店已经盖全国15个省,1500多家母婴门店,慧百利全方位传授母婴店致胜攻略,不仅为会员店提供值得信赖的供货厂家,享受超低价拿货。还为会员店提供动线规划、门店布局、卖场文宣、店面管理等专业的支持。从源头解决中小型母婴店资源少、能力弱、管理难、业绩差等问题, 打造会员店在当地绝对的优势!

    慧百利自成立之初起,就一直秉承“全心全意为中国母婴店事业发展服务”的品牌理念,时刻为母婴店解决困难做准备,同时也为每一家母婴店提供最具优势的经营方案和服务。

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    一个月后每周就有1000多个客户来旗舰店领取卫生纸,解决了资金和客流问题后,他们就跟应季产品厂家申请活动支持,提前一到两周在旗舰店做大型促销活动!这样客户顺带就提前买到了超值的应季产品。每次活动他们亲自策划、亲自动员、亲自主持,每场几乎都刷新厂家单店销售记录。2015年,他们意识到团队的成长更重要,于是他们把如何做活动,如何引客、留客锁客总结出来交给了他们的管理团队,并重新调整了薪酬。谷总说:“小脚丫就是一个平台,每个员工都是在跟平台合作,借助平台为自己创业!”员工的动力被引爆!他们夫妻体验到学习带来的成果后更加认真的学习,每次学习时面对初学者的迷茫他们就像看到了当时的自己,每次他们都会把自己学习后如何使用的毫不保留的分享给同学,他们发现“越分享,越成长!”


    2015年4月他们的一个好朋友开业,当时是河南省最大的母婴店请他们去帮忙,他们把自己门店的活动升级后交给朋友并亲自帮他们做了管理人员的战前动员,这次动员会深深的让岳老师体验到了说服力的重要性,如果一个老板不能把自己的想法表达清楚,当团队不理解时再好的营销都很难落地!开业当天来了3000多位顾客,快速回收资金300多万,并保证了所有新增服务项目半年的人流。活动当天全省的母婴精英都前来观摩,看到结果立刻震撼!都在惊奇是哪位大师策划的,他们没有想到居然是他们以前认识的“小岳”,之后他们很多人来到长葛亲自向他们两个请教,并且开始称乎岳军英为“岳老师”


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    颠覆传统、万店联盟、优势共享、联采共赢

    使命:致力于中国母婴联盟第一品牌

    愿景:开创新母婴,助力中国梦!

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    有人说慧百利的打法是“农村包围城市”,是的!加入慧百利的乡镇门店可以在门店不变、客户不变、员工不变、产品不变的、利润提升的前提下按照母婴店活动11步快速刷新品牌地区销售记录!慧百利会员“0成本、0费用”开启裂变母婴店!实现农村包围城市!慧百利坚持“简单的就是有效的”“有结果比有道理更重要”开辟了中国母婴店营销奇迹!


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    当天慧百利工作人员早早到位,紧锣密鼓的安排着此次周年庆的各个环节,确保万无一失,给全体企业家老板带来一次精彩绝伦的年会。未到签到时间,就已经有很多企业家老板在会场门口等候,并与慧百利创始人进行合影留念。下午两点,年会在慧百利会员盛大的授权仪式中拉开序幕!慧百利母婴联盟成立于2017年12月18日,现已经有12个省,400家母婴连锁,1000家母婴门店,举办过11期会员密训!慧百利母婴联盟经过11个月的打磨,现已成为中国母婴新零售领导品牌!在这个里程碑的日子里,创始人现场给加入慧百利的会员们颁发授权牌!


    经营理念:

    市场导向 服务第一

    创新为本 品质第一

    人才为本 成效第一

    守正出奇 开创第一

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    2015年6月开始他们每个月都会拿出半天时间组织母婴店老板开场分享会!很多人跟他们一起走进了他们老师的课堂,并把他们视为生命中的贵人!2017年12月他们发现越来越多以前做的非常成功的母婴店都迎来寒冬,这些老板抱着之前的经验发现面对90后的客户、员工、面对互联网的竞争、面对更多不按套路出牌的对手出现居然不知所措,陷入跟他们当初一样的困境。他们发现现在是一个抱团的时代,是回归商业本质的时代,只有抱团才能节省大量的中间成本,才能真正给客户提供性价比更高的优质产品。他们发现全国有40000多个乡镇,一个乡镇就有5-10家的母婴店,可由于中间环节过多,很多优质产品到不了乡镇市场,即使能到价格也非常高。这些乡镇,县城老板资源少、能力弱,他们同时发现这些店数量多、老板亲自带店落地快,于是他们萌生了新的想法,他们想把县城、乡镇门店联合起来,一个地方联合一家组成慧百利母婴联盟,这样既形成了集采优势,节省大量产品成本,又可以分享交流、资源共享!他们通过一条微信说出了自己的想法,没想到赞声一片,2017年12月18号在没有电话邀约、没有业务团队的情况下来自山东、安徽、河南的将近200位母婴店老板来到启动会现场。现场就有55家母婴连锁选择加入,后来谷总说:“第一次不是因为他们讲的有多好,而是因为这些都是曾经听过他们分享并受益的母婴家人,这些人了解他们、相信他们所以相信他们要做的事情!


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    管理理念:

    团结协作——明确工作任务和共同目标,互相支持、互相配合,顾全大局共同前进。

    鼓励创新——创新是竞争的核心,是人独特价值的体现,每个人都具有创新的能力。

    全力以赴——最大限度地发挥自我的潜能,勇往直前,把全部精力都投入到工作中。

    整体共赢——携手共进,实现互惠互利、相得益彰,让双方或多方整体利益最大化。
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