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精工 细作

深圳市慧百利母婴科技有限公司

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    深圳市慧百利母婴科技有限公司,是一家把全国县城、乡镇母婴店联合起来,每个区域联合一家,一起优势共享、联采共赢的母婴平台!

    目前服务的联盟店已经盖全国15个省,1500多家母婴门店,慧百利全方位传授母婴店致胜攻略,不仅为会员店提供值得信赖的供货厂家,享受超低价拿货。还为会员店提供动线规划、门店布局、卖场文宣、店面管理等专业的支持。从源头解决中小型母婴店资源少、能力弱、管理难、业绩差等问题, 打造会员店在当地绝对的优势!

    慧百利自成立之初起,就一直秉承“全心全意为中国母婴店事业发展服务”的品牌理念,时刻为母婴店解决困难做准备,同时也为每一家母婴店提供最具优势的经营方案和服务。

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    2018年1月18号慧百利第一次两天一晚的会员密训。岳老师把母婴店活动流程、员工培训、店面管理等小脚丫亲自运用并取得很好效果的方法分享给会员,结果很多会员当月就取得了惊人效果!很多直接刷新品牌记录!随着知道慧百利的人越来越多更多困境中的母婴家人选择加入慧百利!2018年3月慧百利跟北京丽家宝贝达成战略合作带给会员更专业的指导!谷总和岳老师坚持每月两天会员密训,截止2018年11月已经开过11期会员密训,每次内容都根据自己的门店及时调整!并且总结出了奶粉沙龙、纸品节、内衣节、驱蚊季、天下无“霜营养品沙龙、储值活动、孕妈妈活动等经典活动模版!每次密训会员必须在现场做出下个月适合自己可落地执行的活动方案!会员通过密训用新思路做的活动,一天的销量就是过去一个月的销量。为了感恩平台,很多老会员就主动担任义工在密训时帮助新会员一起做活动方案!他们相信谷总说的“帮助别人、成就自己!”


    都快速改善?这到底是一个什么样的母婴联盟?让我们一起从根源上找找答案!慧百利今天的结果还要从创始人谷保宪、岳军英夫妇说起。慧百利会员都称呼他们为谷总、岳老师。2004年孩子刚刚4个月的岳老师想起在自己孩子20天的时候母亲来看自己,当时说的话“孩子满月就要去找个工作,哪怕一个月挣100元也要去。”谷总当时是一个企业的区域经理,岳老师当时就对母亲说:“没必要,老公可以养好自己。”没想到母亲坚定的说:“一个女人在家不读书、不看报、不与时俱进将来怎么跟老公沟通?必须走出去!”岳老师决定在妇幼保健院旁边开个小店,既可以经济独立又可以每天接触一些顾客,让日子过得更精彩第二天她就在婆婆的鼓励下去找门面房,没想到真有一个28平的小店在等着她,这家店的老板告诉她是刚刚决定把门店转出去,就这样2004年4月8号岳老师的第一家母婴店在河南省的一个县城长葛开业了!


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    颠覆传统、万店联盟、优势共享、联采共赢

    使命:致力于中国母婴联盟第一品牌

    愿景:开创新母婴,助力中国梦!

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    很多人好奇他们是如何做到的?学习完之后他们知道了原来营销是一门学问,好的营销就是:如何让新客来,如何客户持续来,如何提升每次购买金额。于是他们给了客户一个先交钱的理由,只要客户先预交2000元,就可以每周六周日到小脚丫旗舰店领一提卫生纸,同时他们又运用恩师“落地说服力”课程里教的内容总结出无敌销售话术并复制给员工,成交率大幅提成。一个月后每周就有1000多个客户来旗舰店领取卫生纸,解决了资金和客流问题后,他们就跟应季产品厂家申请活动支持,提前一到两周在旗舰店做大型促销活动!这样客户顺带就提前买到了超值的应季产品。每次活动他们亲自策划、亲自动员、亲自主持,每场几乎都刷新厂家单店销售记录。2015年,他们意识到团队的成长更重要,于是他们把如何做活动,如何引客、留客、锁客总结出来交给了他们的管理团队,并重新调整了薪酬,谷总说:“小脚丫就是一个平台,每个员工都是在跟平台合作,借助平台为自己创业!”员工的动力被引爆!他们体验到学习带来的成果后更加认真的学习,每次学习时面对初学者的迷茫他们就像看到了当时的自己,每次他们都会把自己学习后如何使用的毫不保留的分享给同学,他们发现“越分享,越成长!”


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    2018年12月18号慧百利母婴联盟一周年庆典,慧百利集采平台同时上线,更大限度的降低了联采成本,为慧百利的发展插上翅膀!2019期待慧百利将带来更多精彩!慧百利母婴店联盟火爆招募开创新母婴助力中国梦传统母婴店最后的机会“傍大款”共享资源“0成本、0费用”收编客户母婴店,你是否面临这样的困惑?客户不进店、进店不买单、买单不持续问题?


    经营理念:

    市场导向 服务第一

    创新为本 品质第一

    人才为本 成效第一

    守正出奇 开创第一

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    慧百利:2019年传统母婴店最后的机会!母婴店的老板们,你有没有发现投资于来越大、费用越来越高、利润越来越薄、人员与来越难管理、资金越来越紧张……母婴店活动的硬伤:不做活动没业绩,做活动没利润,活动做的客户疲惫员工受累……假如你的母婴店有以上问题超过两项,你一定得来慧百利看一下。来这里,母婴店有100+难题,我们就有200+的解决方案!


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    管理理念:

    团结协作——明确工作任务和共同目标,互相支持、互相配合,顾全大局共同前进。

    鼓励创新——创新是竞争的核心,是人独特价值的体现,每个人都具有创新的能力。

    全力以赴——最大限度地发挥自我的潜能,勇往直前,把全部精力都投入到工作中。

    整体共赢——携手共进,实现互惠互利、相得益彰,让双方或多方整体利益最大化。
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